İZMİRİZBİZ - KalDer İzmir Şubesi’nin düzenlediği KalDer Sohbetleri’nde PwC Türkiye’nin katkısıyla “Vergi Mevzuatı ve TFRS’deki Güncel Konular ile Dijital Dönüşümün Finans Fonksiyonu Üzerindeki Etkileri” konuşuldu. Panel formatında ESİAD Dernek Merkezi’nde yapılan etkinliğin moderatörlüğünü PwC Türkiye Şirket Ortağı, Bölgeler Lideri Mehmet Karakurt yaparken, PwC Türkiye Şirket Ortağı, İzmir Ofis Vergi Hizmetleri Lideri Hürol Genç ve PwC Türkiye Şirket Ortağı, Kurumsal Raporlama Hizmetleri Türkiye Lideri Serdar İnanç konuşmacı olarak katıldı.

Haber Resmi

Toplantının açılış konuşmasını yapan KalDer İzmir Şubesi Başkan Yardımcısı Kenan Doğan bilgi paylaşımının, deneyimin ve ilhamın buluştuğu KalDer Sohbetleri’nin önemine vurgu yaptı. KalDer olarak, bölgede kalite kültürünü yaygınlaştırmak, sürdürülebilir yönetim anlayışını geliştirmek ve kurumların mükemmellik yolculuğuna katkı sunmak için çalışmalarına devam ettiklerini söyleyen Doğan, “KalDer Sohbetlerinin dışında Yerel Kalite Ödülleri 2025–2026 başvuru sürecimizin başladığını duyurmaktan da mutluluk duyuyoruz. Firmalarımızı özellikle “Yılın Başarılı Ekibi Ödülü” kategorisine başvurmaya davet ediyoruz. Bu ödül, kurumlarımızda ekip başarısını ve birlikte değer yaratma kültürünü görünür kılmak açısından büyük önem taşıyor” dedi.

Kurum içi eğitimlerin önemine de vurgu yapan Doğan, “Yönetim sistemleri, liderlik, sürdürülebilirlik ve süreç iyileştirme gibi alanlarda, her biri alanında uzman eğitmenlerimizle kurumlara özel çözümler sunuyoruz. Bu eğitimlerle hem kalite bilincinin hem de verimliliğin artmasına katkı sağlıyoruz. Bugünkü buluşmamızda da bu vizyonun bir parçası olarak sizlerle birlikte düşünmek, öğrenmek ve ilham almak için buradayız” diye konuştu.

Karakurt: “Yapay zekâ deney dönemini kapadı, artık hayatımızda”

Panelin moderasyonunu yürüten PwC Türkiye Şirket Ortağı, Bölgeler Lideri Mehmet Karakurt, yapay zekâ, vergi mevzuatı ve teknolojinin finans yönetimindeki etkilerinin önemine dair bir konuşma yaptı.

Yapay zekânın test aşamasının kapandığını, artık günlük hayatımızda bulunduğunu ifade eden Karakurt, “Teknoloji yıkıcı değişiklikler yaparak gelişiyor. Bunu da firmalar bünyelerine katmak durumunda. Vergi mevzuatının bu kadar değiştiği bir ülkede bunu ıskalama şansımız yok” dedi. Karakurt, “PwC’nin 28. Küresel CFO araştırmasına referans vererek regülasyonların yoğunluğu ve frekansı ciddi arttı, CEO’ların gündemlerinde uyum konuları hep en üstte. Vergi değişiklikleri fazlasıyla oluyor ve bunları takip etmek gerekiyor. Teknoloji ve dijitalleşme bu anlamda sizin can simidiniz” dedi.

Genç: “Vergi mevzuatı karışıklığında Dünya’da her zaman ilk 5’deyiz”

PwC Türkiye Şirket Ortağı, İzmir Ofis Vergi Hizmetleri Lideri Hürol Genç ise vergi mevzuatı ve Türkiye’nin vergi yapısını anlattı. Dijitalleşme ve vergi dünyasındaki değişikliklerin fazla olduğunu, kamunun yürüttüğü denetimlerin veri odaklı olduğunu söyleyen Genç, “Vergi mevzuatındaki değişiklikler herkesi yoruyor. Ülkelerin vergi yapılarını derecelendiren Dünya’da iki endeks var, onlardan bahsetmek isterim. Bir tanesi vergide rekabeti ölçen analiz. Bu endekse göre vergi oranları dikkate alındığında Türkiye 12. Sırada. Küçük bir nüans var, vergi oranı dikkate alınarak yapılıyor. Başka bir endeks var, o da verginin karmaşıklığı ile alakalı, orda ise Türkiye her zaman ilk 5 içinde” dedi. Oranları indiriyor olsak bile vergi mevzuatının içeriğinin çok karışık olduğunu belirten Genç, “Son 3 yılda minimum 100’e yakın vergi kanunu düzenlendi. Bu ekosistemin tüm aktörleri için çok zorlayıcı bir durum bu çünkü bir değişikliğin sağlıklı işleyebilmesi için 7 yıla ihtiyaç var. Biz ise her yıl değiştiriyoruz” diye konuştu.

Ancak Maliye’nin teknoloji ve dijitalleşmeyi fazlasıyla kullandığına dikkat çeken Genç, “1 Ekim’de hayata geçen KURGAN ile anlık takip söz konusu. İzaha davet yazıları geliyor firmalara. Bu kapsamda şirketlerin hangi departmanı olursa olsun, kaliteden, üst düzey ortaklarından, hissedarlarına, finansal yönetime kadar herkesin ajandasında dijitalleşme olmalı. Dinamik bir vergi mevzuatımız var, bunların hepsini takip etmemiz gerekiyor” diye konuştu.

İnanç: “Dijital dönüşüm sihirli değnek değildir”

PwC Türkiye Şirket Ortağı, Kurumsal Raporlama Hizmetleri Türkiye Lideri Serdar İnanç ise yaptığı konuşmada dijital dönüşümden ne anladığımıza odaklandı.

Dijital dönüşüm dendiğinde herkesin farklı bir tanımı olduğuna dikkat çeken İnanç, “Bu sebeple dijitalleşmenin yolculuğuna bakmamız gerekiyor. Dijitalleşme dediğimizde ilk aklımıza kağıttan kurtulduğumuz bir sistem geliyor” dedi. Sonrasında başta otomasyon olmak üzere her alana yönelik değişikliklere sebep olduğunu belirten İnanç, “Dijital dönüşüm bu noktada sihirli değnek olarak ele alındı her zaman. Dünden bugüne yapılabilecek ve tüm operasyonu iyileştirebilecek bir sihirli değnek değil aslında, bir süreçtir bu” dedi.

Dijital dönüşüm içinde işinizi yapay zekaya bırakmanın başarısızlığa terk etmek anlamına geldiğini vurgulayan İnanç, “İnsan faktörünü atlamamak lazım. Kurum kültürü oturtulmalı. İnsanların alışkanlıklarını kırmalı, iş süreçleri entegrasyonlarını yeniden düzenlemek zorundayız” diye konuştu.